AI v hodnocení a rozvoji lidí: Pomocník při zpětné vazbě, ne soudce

Kde AI pomáhá: příprava podkladů na 1:1, strukturování zpětné vazby, návrhy rozvojových plánů, sumarizace výkonových dat. Kde je hranice: AI Act a automatizované hodnocení zaměstnanců, transparentnost vůči lidem, důvěra v týmu. Praktická pravidla pro bezpečné použití.

Proč to téma: Citlivá, ale lákavá oblast – AI umí pomoct s přípravou hodnocení a rozvojových plánů, ale hodnotit lidi algoritmem je právní i etické minové pole.